経営戦略立案 「経営戦略」というと、いかにも堅苦しくて、コンサルタントが好きそうな言葉ですが、 当社はこんなふうに考えています。 経営戦略とは・・・ 　　　『お客様に支持されると共に、他社を圧倒するほどの強みを発揮する仕組み』 したがって経営戦略を立案するということは 　　◆自社の強みを見つけ、最大化する 　　◆その強みとお客様との接点を見つけ、最大化する 　　◆このサイクルを完成させ、最大化する ということを徹底的に考え、行動に移せるプランとしてまとめることです。 そのために当社は次のようなお手伝いをいたします。 ■各種の現状分析 ■競合分析 ■戦略作成とプランニング ※貴社が主体となり当社がサポートするケースと、当社が主体となりトータル的にお引き受けするケースがあります。

IT活用支援 ITは組織のパワーを倍増する魔法の杖です それゆえITを活用できるかどうかで、企業の競争力が大きく左右されています ITを活用できている企業は、こんなことを実現しています。 　　▲営業マンの活動効率が10%向上した 　　▲リピート客が30%増えた 　　▲創造的な仕事内容にシフトできた などなど 貴社がITの威力を享受していただくために、当社は次のようなお手伝いをいたします。 ■現状システムの活用度分析と改善提案 ■販売管理や生産管理などの基幹システム構築支援 ■社内ネットワーク構築やホームページの作成に関するアドバイス ■情報リテラシ向上トレーニング ※当社は、客観的な立場でのご支援を貫くために、開発請負は行っておりません

人材育成 人材＝人財です。 スタッフの力を活かし、成長させ、喜びを与えることができる企業は、 どんな困難でも乗り越えられる強い力を得ます。 そういう強い企業には、こういう人財が育っています。 　　●自発的に行動する人 　　●責任感のある人 　　●仕事に誇りを持っている人 　　●物事を前向きにとらえられる人 などなど 貴社のスタッフの力を最大限に発揮していただくため、当社は次のようなお手伝いをいたします。 ■パフォーマンスを高めるため「職場の仕組み」の作成支援 ■「人を育て自分も成長できる管理職」の育成研修 ■よりよいコミュニケーション環境を作るための体験型研修 ■業務スキルを高める各種研修（論理的思考力、企画力 など） ■個別のカウンセリングやコーチング など

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